Notre leitmotiv : ouvrir le coaching à tous…

ESSENTIELLEMENT PAR TÉLÉPHONE ET/OU VISIOCONFÉRENCE

Ce dispositif est notre marque de fabrique. Cette méthode présente plusieurs avantages, qui dans beaucoup de situations, le rendent plus efficace que le face-à-face !

  • Centrer chaque échange sur un axe prioritaire
  • Sur la base de séances de 1 heure environ
  • Favorise l’ouverture d’esprit, la concentration, l’écoute active
  • S’adapte à l’organisation du collaborateur
  • Diminue les coûts pour votre entreprise

UN FONCTIONNEMENT TRIPARTITE

Un fonctionnement tripartite gage de succès et de pérennité.

Nos actions de coaching sont conduites avec l’engagement transparent et bienveillant du manager direct, d’un formateur ou d’un pair, selon votre choix. Nous échangeons régulièrement des informations pour mieux orienter notre intervention et mesurer son impact. Ainsi, le manager – le relais interne de notre action – se trouve en situation d’évolution pour lui-même et valorisé dans son rôle.

Par exemple…

 

plumes

Accompagnement de managers pour les faire evoluer en interne
Accompagnement de collaborateurs fonctionnels  pour adaptation à la fonction commerciale
Relais internes : Manager direct

Accompagnement de responsables de secteurs magasins à l’animation d’équipes. Relais interne : Pairs choisis par chaque RS

Accompagnement de managers opérationnels à la mise en œuvre d’une culture de management collaboratif
Accompagnement de managers stratégiques et opérationnels à la transition culturelle de l’entreprise

Le cheval, votre meilleur allié pour révéler vos aptitudes relationnelles

NOTRE MÉTHODE

Au travers d’une activité ludique, centrée sur la relation émotionnelle avec le cheval, nous vous aidons à déceler vos propres aptitudes relationnelles et à en explorer de nouvelles applicables immédiatement dans votre contexte professionnel.

Notre approche se centre sur la relation à l’autre, fondée sur une confiance mutuelle, un intérêt sans cesse partagé, le développement de la performance individuelle et collective et le renforcement de l’autonomie.

NOS OBJECTIFS

  • Optimiser son sens de la collaboration en expérimentant l’effet de son propre comportement sur l’autre.
  • Comprendre comment chacun interagit quand il est centré sur le développement de sa performance.
  • Prendre conscience de l’importance de tenir compte des besoins de valorisation, de sécurité et de confort.
  • Obtenir l’engagement des individus dans le niveau de collaboration attendu par l’entreprise et le manager.
  • Renforcer sa confiance en soi.